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    在夯實質量基礎道路上攜手奮進再續輝煌
    時間:2021-09-22 瀏覽次數:

    在2020年,施耐德電氣有限公司將“夯實質量基礎”簡稱SQB文化部署到79家供應商,在供應商端收獲一致好評;同時,在施耐德電氣工廠內部,因供應商相關KPI(來料不良數量和NQS)也呈現明顯下降。2021年,施耐德電氣將SQB推廣到施耐德中國區所有有意愿并致力于提升員工執行力的供應商,繼續攜手在SQB夯實質量基礎道路上。

    接到邀請后,大連北方互感器集團有限公司(簡稱大北互)中壓總經理宋仁豐號召各部門領導、車間主任、質檢員等共同參加施耐德SQB活動培訓。通過3月19日至5月13日的五期培訓學習后,SQB活動理念在領導層達成了共識,并將施耐德SQB活動的理念與中壓實際管理情況相結合,成立獨具特色的“大北互SQB活動組”,活動組組長由宋仁豐擔任,活動總干事由質量保證部部長黃衛東擔任,質量保證部姚遠作為活動推行人負責溝通協調SQB活動推展工作。

    大北互SQB活動的開展過程得到了施耐德電氣有限公司的充分認可,施耐德200多家供應商中大北互受邀作為新進供應商的唯一代表在施耐德電氣SQB活動平臺上向施耐德電氣有限公司的供應商伙伴們分享活動進程,姚遠作為大北互SQB活動代表通過PPT展示分享了本公司SQB活動的主題“由經驗模式到標準化的管理”和達成施耐德SQB活動“卓越績效”的目標,并展示了大北互SQB活動的內部培訓過程和階段成果,分享內容贏得施耐德電氣供應商端伙伴認可。

    為有效推進施耐德夯實質量基礎活動理念和企業高質量發展目標的要求,建立高效的傳遞渠道和溝通機制,積極傳承企業文化,使企業文化的核心價值觀得到全體員工的積極響應、理解和認同,大北互SQB活動組將每周五設為本公司質量日,成立了三級審核組,在中壓質量保證部部長黃衛東的組織下對整個生產過程進行監督和審核,在審核中充分將“七條質量紅線”貫徹到整個生產制程中,并將審核結果進行統計分析,有效控制制作過程穩定性并尋找新的改善機會。

    8月5日,SQB活動會議中壓總經理宋仁豐親自帶領大家觀看施耐德電氣“夯實質量基礎活動”分享的《首席執行官》中海爾砸冰箱案例視頻。視頻喚醒了全體員工的質量意識,讓每一位員工深刻意識到:質量是企業的生命線,只有好的質量才能支撐起好的品牌!質量與每一名員工息息相關,質量不僅僅是質量管理部門的事,更是我們每一名員工的事。視頻中海爾冰箱當眾砸毀,砸的是我們心中那一絲絲僥幸,那一個個湊合!提高產品質量必須注重細節,從一點一滴做起,像呵護生命一樣呵護我們的產品。我們要拿出百分之百的熱情與恒心去做好本職工作,不斷學習,努力提升業務水平。

    美國著名質量專家朱蘭博士說過:“20世紀是生產力世紀,21世紀是質量世紀”,質量是經濟發展的重要推動力,企業質量管理不僅是產品質量管理,更重要的是體系質量的管理和過程質量的管理。夯實質量基礎,任重道遠!中壓將把質量意識以一種文化理念讓員工入腦入心,并融入到生產管理的全過程、全鏈條、全方位。


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